• Organizasyon tasarımı ile ilgili temel kavramlar
• Organizasyonel DNA’nın incelenmesi
• Stratejiyi doğru anlamak
• Kurum kültürünü anlamak
• İç / dış paydaşları doğru anlamak
• Organizasyon yapısı tasarımı metodolojisi
• PwC organizasyonel «check-up» yöntemi
• Organizasyon yapısı tasarım kriterlerinin belirlenmesi
• En uygun yapının seçilmesi; analitik değerlendirme süreci
• Unvan yapısı tasarımı ve trendler
• Yapının çizilmesi ve revizyon sürecinin tanımlanması
• Spans&layers ne kadar geniş, ne kadar derin bir organizasyon?
• Kritik organizasyonel verimlilik metrikleri
• Dönüşüm süreçlerinde stratejik iletişim ve değişim yönetimi
• Değişim süreçlerinde kritik başarı faktörleri

Uygulama 1: Organizasyon yapısı check-up
Uygulama 2: Organizasyon yapı tasarımı

Tüm eğitim içeriğimiz, organizasyonel gelişim ve yetenek yönetimi alanında teknik bilgisini arttırmak isteyen, mevcut süreçlerini «daha etkin ve yenilikçi nasıl yönetebilirim» gözüyle sorgulayan ve değişim yönetimi yetkinliğine odaklanmayı hedefleyen İK çalışanlarına yönelik oluşturulmuştur.

Eğitimimiz, İK süreçlerinin yenilikçi bir bakış açısıyla tasarlanmasına yönelik teorik, pratik bilgiler ile, PwC araştırmaları ve danışmanlık literatüründen beslenen en iyi uygulama örneklerini içeren zengin bir içerik sunuyor. Eğitimler boyunca yalnızca eğitmen katılımcı ilişkisine bağlı değil, kurumların da birbirinden öğrenmesini destekleyen interaktif bir akış takip ediliyor.
Özetle;

• İK süreç tasarımı konusunda sorumluluğu olan ya da kariyerini bu yönde ilerletmek isteyen,
• Değişim yönetimi perspektifiyle İK yöneticiliği becerilerini arttırmak isteyen, 
• İnsan Kaynakları süreçlerine bütünsel bir açıdan yaklaşmak ve “büyük resmi görmek” isteyen,
• İnsan kaynakları alanında uygulama eksikliğini gidermek ve ufkunu genişletmek isteyen,
• Trendlere merak duyanlar için bunlarla ilgili bilgi edinmeyi amaçlayan,

tüm katılımcıları bekliyoruz.