Bu eğitimde, performans yönetimi süreçlerinin modern bir anlayışla yeniden yorumluyoruz.
Eğitimimimiz, organizasyonel gelişim alanında güncel, yaratıcı, derin bir bakış açısı sunmak amacıyla bütünsel bir yaklaşımla kurgulandı.
Bu modülde, İK metrikleri anlayışını derinleştiriyoruz.
Değişim vizyonu oluşturmadan, paydaş haritalandırmaya, liderlik uyumlandırmadan, değişime hazırlık analizine, kültürel dönüşümden, değişimde insan psikolojisine, değişim metodolojilerinin 10 temel yapıtaşını irdeliyoruz.
Bu eğitimde, Business Partner – İş Ortağı’nın sahip olması gereken 2 temel nitelik üzerinde duruyoruz; analitik zeka ile duygusal zeka…
Bu modülde, çevik organizasyon yapısı nasıl tasarlanır sorusuna odaklanıyoruz.
Eğitimimiz, İK süreçlerinin yenilikçi bir bakış açısıyla tasarlanmasına yönelik teorik, pratik bilgiler ile PwC araştırmaları ve danışmanlık literatüründen beslenen en iyi uygulama örneklerini içer