Bu eğitim, özellikle karmaşık iş problemlerini çözmek, veri odaklı karar verme süreçlerini iyileştirmek ve organizasyonel değişimi yönetmek isteyen profesyoneller için uygundur.
DMAIC eğitimi, katılımcılara veri odaklı karar verme becerilerini geliştirerek daha bilinçli ve etkili kararlar alma yetkinliği kazandırır. Proje yönetimi süreçlerini etkin bir şekilde yönetme yeteneği sunarak, katılımcıların süreçlerini optimize etmelerine olanak tanır. Eğitim, kök neden analizi ve SCAMPER gibi tekniklerle karmaşık problemleri çözme yetkinliği kazandırırken, 8 tür israfı tanımlama ve ortadan kaldırma becerisi ile verimliliği artırır. Ayrıca, etkili iletişim ve paydaş yönetimi stratejileri sunarak, katılımcıların organizasyonel değişimi yönetmelerine yardımcı olur. Hata Modu Etki Analizi ve hatasızlaştırma prensipleri ile kaliteyi artırma fırsatı sunan eğitim, katılımcılara gerçek projeler üzerinde çalışarak teorik bilgilerini pratiğe dökme imkanı sağlar.
4 günlük eğitim ikişer günlük iki seans halinde yapılır. Seanslar arasında proje grupları kilit çıktıları oluşturma, veri toplama gibi faaliyetleri sürdürürler. Eğitim tamamlandığında projede önemli mesafe kat edilmiş olması hedeflenir. PUKÖ eğitiminden farkı katılımcıların temel veri analizleri ile tanıştırılması ve daha kapsamlı iş problemlerine odaklanıldığı için proje yönetimi ile ilgili yeni kavramların (paydaş yönetimi, iletişim planı, vb.) ele alınmasıdır. Ayrıca eğitime başlamadan projeler tespit edilecek (1-2 gün) ve eğitimde bu projeler üzerinde çalışılacaktır. Eğitim 2 blok halinde (2+2) araya 2 hafta boşluk bırakılarak verilir
3.000,00
