Business School
 
Ana Sayfa Eğitimlerimiz PwC Platform Executive on Board Online Eğitim İletişim Hakkımızda
   
 
Haziran 2019
Pzt Sa Ça Pe Cu Cmt Pa
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
    Tüm Eğitim Takvimi
 
 
 
 
Eğitim Bülteni
  Yenilikler ve eğitim duyurulardan haberdar olmak için kayıt olun  
   
   
 
Captcha
Lütfen güvenlik kodunu giriniz:
     
 

Eğitimlerimiz

 

Risk / Süreç / Teknoloji

 
 

COSO, İç Denetim Metodolojisi ve Uygulamaları

  Broşürü indir Şirketime özel çözüm istiyorum Paylaş
Bu eğitim için açık tarihler
İlgili eğitimler
Kimler Katılmalı?

Özellikle Reel Sektördeki Şirketlerin İç Denetim Yönetici ve Yardımcıları, İç Kontrol Yönetici ve çalışanları.

Neden Katılmalı?

Yasal düzenlemeler ve kurumsal yönetim alanlarındaki değişiklikler, menfaat sahiplerinin iç denetimden beklentilerini önemli ölçüde değiştirmiştir. Hem iç hem de dış kaynaklardan ortaya çıkan beklentiler, gereklilikler ve standartlar şirket yönetimlerini risk ve uyum aktivitelerine ilişkin rol, sorumluluk ve ilişkileri tekrar düşünmeye zorlamaktadır.

Şirketler büyümeye devam ettikçe, rekabet arttıkça, teknoloji geliştikçe, küresel sermayenin getirdiği riskler arttıkça ve şirketler sermaye piyasalarına açıldıkça; etkin, esnek ve organizasyonu büyüme, süreklilik ve diğer zorluklara karşı destekleyen bir iç denetim fonksiyonuna olan ihtiyaç ön plana çıkmaktadır.
 
METODOLOJİ: Bu eğitim hem iç denetim konusunda detaylı metodoloji bilgisi almak isteyen hem de Uluslararası İç Denetim Standartları kapsamında denetim yapmak isteyen birimler için uygundur. Ayrıca, İç Denetim Birimlerine yeni katılan denetçiler için de oldukça faydalı olacaktır. Eğitim süresi 2 gündür.

EĞİTİM PROGRAMINDA ELE ALINACAK KONU BAŞLIKLARI

  1. Risk ve Kontrol
    • Risk, risk yönetimi, kontrol, iç kontroller, iç kontrol sistemi
    • COSO iç kontrol çerçevesi
    • COSO'daki baslıca kavramlar ve uygulanması
  1. İç Denetime Giriş
  • İç denetim nedir? İç kontrol ve iç denetim sistemleri, tanımları, uygulamaları ve farkları
  • Uluslararası iç denetim standartları ve mesleki uygulama çerçevesi
  • İç denetim - iç kontrol ilişkisi
  • İç denetim döngüsü
  1. İç Denetim Metodolojisi
  • Risk değerlendirmesi
  • Stratejik iç denetim planının hazırlanması
  • Denetim planlaması ve kapsam
  • Denetimin gerçekleştirilmesi, risk ve kontrollerin belirlenmesi, denetim ve kontrol testlerinin uygulanması, bulguların elde edilmesi
  • Raporlama ve önerilerin geliştirilmesi
  • Kapama ve takip mekanizması
  • İç denetim rol ve sorumlulukları
  • Çalışma kağıtları ve dokümantasyon
  1. Vaka Çalışması

* Bu eğitime katılım sağladığınız takdirde 12 CPE kazanımınız olacaktır.

  Bu eğitim ile ilgili diğer eğitimler  
 
ERP Sistemlerinde Denetim
14 Mayıs 2010  (İSTANBUL, 1 gün)
 
Risklere Dayanıklı Kurumun Oluşturulması Kurumsal Risk Yönetimi
14 Aralık 2012  (İSTANBUL, 1 gün)
 
Tedarikçi Seçimi ve Risk Değerlendirmesi
26 Kasım 2015  (İSTANBUL, 1 gün)
 
Yönetişim, Risk ve Uyum (GRC) Eğitimi
11 Mart 2016  (İSTANBUL, 1 gün)
 
İş Sürekliliğine Giriş ve Temel Kavramlar
25 Nisan 2016  (İSTANBUL, 1 Gün)
 
UFRS 9
26 Aralık 2017  (İSTANBUL, 1 gün)
 
Kredi Derecelendirme Modelleri Kurulumu
22 Kasım 2018  (İSTANBUL, 1 gün)
 
Kişisel Verilerin Korunması ve General Data Protection Regulation Uyum Sürecinde Teknoloji Yaklaşımları
21 Ağustos 2019  (İSTANBUL, 1 gün)
 
 
PricewaterhouseCoopers, Türkiye İş Kurumu'ndan Özel İstihdam Bürosu İzin Belgesi sahibidir.
Belge No:188 Belge Tarihi:10.10.2006
 
© 2018 PwC Türkiye. Tüm hakları saklıdır. Bu internet sitesinde “PwC” ibaresi, her bir üye şirketinin ayrı birer tüzel kişilik olduğu PricewaterhouseCoopers International Limited’in bir üye şirketi olan PwC Türkiye’yi ifade etmektedir. “PwC Türkiye”, PwC Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., PwC Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ve PwC Danışmanlık Hizmetleri A.Ş. ticari unvanları ile Türkiye'de kurulmuş tüzel kişiliklerden oluşan PwC Türkiye organizasyonunu ifade ve temsil etmektedir.